作者 / 逍遥子
在当代快节奏的生活浪潮(làng cháo)中，碎片化娱乐已成为大众精神(jīng shén)消费的主流形态。当网民单次使用(shǐ yòng)网络应用的平均时长仅为 4.1 分钟时(shí)，短剧凭借内容紧凑、节奏明快的特质(tè zhì)异军突起，成为数字文娱领域的新势力(shì lì)。
《2025 快手短剧白皮书📖》的数据显示，快手短剧(duǎn jù)日活用户已突破 3 亿。从国民笑星(xiào xīng)潘长江主演的《进击的潘叔》播放破(pò) 3 亿，到 AI 短剧《新世界🌍加载中》全球播放(bō fàng)量近 2 亿，短剧不仅深度融入用户(yòng hù)日常，更在技术创新与商业探索中(zhōng)开辟出千亿💰级市场蓝海。
全民娱乐(yú lè)
短剧行业的爆发并非偶然，而是顺应时代(shùn yìng shí dài)需求的必然结果。在生活节奏日益加快的(de)当下，用户对高效获取娱乐内容的(de)需求愈发强烈，短剧以其“短平快”的(de)核心优势，精准匹配了碎片化场景(chǎng jǐng)下的娱乐刚需。2024 年，中国短剧用户(yòng hù)规模攀升至 6.62 亿人，半年增长率高达(dá) 14.8%，超七成用户已形成规律性观看习惯(xí guàn)，其中 36.19% 的用户每日观看，38.15% 的用户每周(měi zhōu)观看多次，两者合计占比 74.34%，标志着(zhe)短剧已从新兴流量形态转变为(wèi)大众文娱消费的刚性组成。
快手作为(zuò wéi)短剧领域的领军平台，用户增长态势(tài shì)尤为显著。2024 年快手短剧日活用户突破(tū pò) 3 亿，较 2023 年的 2.7 亿实现稳步增长；2024 年(nián) 7 月重度用户规模达 1.46 亿，同比增长(zēng zhǎng) 55.3%，用户日均观看时长同比激增 44%，充分(chōng fèn)印证了内容吸引力与用户粘性的(de)双向提升。
从用户画像来看，快手短剧(duǎn jù)打破了传统文娱内容的受众壁垒(bì lěi)：年龄分布上，IAP40 岁以下用户占比(bǐ) 69.4%，IAA40 岁以上用户占比 54%，呈现出跨越代际(dài jì)的文化穿透力。
地域分布上，三线及(jí)以下新线城市用户占比 70%，成为主力(zhǔ lì)受众，城镇用户占比 54%，乡村用户占(zhàn)比为 45.6%，南北用户占比约为(wèi) 1：1，显示出短剧在不同层级城市的(de)广泛渗透，以及短剧突破地域差异化的(de)壁垒，成为真正意义上的全民娱乐(yú lè)。
内容供给的丰富性是支撑用户增长(zēng zhǎng)的核心动力。截至 2025 年 2 月，快手短剧(duǎn jù)内容消费业务中心累计上传新剧数量(shù liàng)超 5.3 万部，IAP（付费剧）+IAA（免费剧）累计作者(zuò zhě)同比提升 61 倍，创作者生态日益活跃。
在(zài)题材布局上，快手星芒短剧形成了(le)多元均衡的内容矩阵：2024 年都市题材(tí cái)占比同比提升 18 个百分点，超越恋爱💗(liàn ài)题材成为第一大品类，《流量女王》等(děng)作品凭借贴近生活的剧情引发强烈共鸣(gòng míng)，播放量高达 6.3 亿；恋爱💗题材虽占(zhàn)比从 34.76% 调整为 24.24%，但《错撩》等(děng)作品仍以 3.5 亿播放量稳居核心(hé xīn)品类；魔幻题材则迎来爆发期，增速(zēng sù)达 325%，成为年度增长最快的题材。
原创(yuán chuàng)力的提升是内容品质升级的(de)关键。2024 年快手星芒短剧新上线作品(zuò pǐn)实现 100% 原创，原创剧本数量同比增长 513%。截至(jié zhì) 2024 年 7 月，累计上线超 1000 部短剧中(zhōng)，破 5 亿短剧 26 部，破 3 亿短剧 92 部(bù)，破亿短剧 378 部。
其中，《我和女儿👧(nǚ ér)坐同桌》以 7.6 亿播放量成为现象(xiàn xiàng)级作品，《我在大宋开酒吧》凭借(píng jiè) 5.2 亿播放量展现出历史题材的市场潜力(shì chǎng qián lì)。
2025 年暑期档，快手星芒短剧推出 20 余部(yú bù)精品，涵盖校园、二次元、古风等年轻用户(yòng hù)偏好题材，头部达人与明星的加盟(jiā méng)更将为内容质量保驾护航。
技术革命(gé mìng)
当短剧行业从规模扩张转向质效(zhì xiào)双升，技术创新成为突破发展瓶颈的核心(hé xīn)引擎。2024 年，快手率先发力“短剧 +AI ”战略，以自研(yǐ zì yán)视频生成大模型“可灵 AI ”为核心，开启(kāi qǐ)了短剧创作的智能化革命。这一技术(jì shù)突破不仅解决了传统短剧题材受限(shòu xiàn)、制作成本高企的问题，更推动行业(háng yè)从“快消品”向“精品力作”转型，重塑(zhòng sù)了内容生产的全链条逻辑。
可灵(kě líng) AI 的技术赋能在具体作品中得到(dé dào)充分验证。2024 年 7 月上线的国内首部(shǒu bù) AIGC 原创奇幻短剧《山海奇镜之劈波斩浪》，借助(jiè zhù)可灵 AI 的多模态视频生成能力，突破(tū pò)了实景拍摄的类型局限，上线两周播放(bō fàng)量即破 5000 万，全网总曝光量(liàng)超 4.3 亿。经过 20 余次迭代升级后，可灵(kě líng) AI 形成了大师版、1080P 高品质模式、720P 标准模式(mó shì)的产品矩阵，为商用影像提供了(le)新可能。2025 年 6 月推出的全球首部(shǒu bù) AI 单元剧集《新世界🌍加载中》更是将技术(jì shù)应用推向新高度，这部由 7 个单元(dān yuán)组成、总时长 180 分钟的作品，涵盖科幻、荒诞(huāng dàn)喜剧、历史等多元题材，全球播放量(liàng)达 1.97 亿，全网曝光量超 13.7 亿。其中(qí zhōng)《马丁症》单剧集播放量破 1 亿(yì)，《我在犹豫》通过震撼灾难特效展现(zhǎn xiàn) AI 在科幻题材中的表现力，《不可饶恕(ráo shù)》则以复杂转场与高效剪辑提升(tí shēng)了历史题材的艺术感染力。
AI 技术的(de)应用正在重构短剧创作的底层逻辑(luó jí)。在制作环节，可灵 AI 实现了动态分镜(fēn jìng)优化、虚拟场景生成、角色动作捕捉等(děng)功能突破，《好梦》中水下毛发与(yǔ)波光的多维运算、《虎🐯与旅行者》里(lǐ)雪地远景轮廓与近景细节的精准(jīng zhǔn)呈现，均体现了 AI 对视觉效果的赋能(fù néng)；在效率提升方面，AI 工具将剧本生成(shēng chéng)、素材剪辑的时间成本大幅降低，2024 年(nián) 12 月使用 AI 进行图片、视频制作的用户(yòng hù)占比已达 31%，普通创作者借助零(líng)门槛工具即可参与内容生产；在题材(tí cái)拓展上，AI 打破了实景拍摄对科幻、神话(shén huà)等题材的限制，为短剧注入更(gèng)多想象力，《宇宙肥肠》的黏土动画风格(fēng gé)与《桃源》的傩戏元素，展现了技术(jì shù)对文化表达的丰富作用。
快手的(de)“短剧 +AI ”战略并非孤立的技术实验，而是(ér shì)构建了一套完整的生态扶持体系(tǐ xì)。2025 年星芒短剧精品化战略明确三大核心方向(fāng xiàng)：一是拓宽内容边界，加大细分题材投资(tóu zī)，推动“星芒 + ”跨界融合，将热门🔥小说改编(gǎi biān)为短剧或反向拓展至游戏领域(lǐng yù)；二是升级合作生态，通过提高平台参投(cān tóu)比例、优化保底分账模式等政策激励(jī lì)创作；三是拥抱技术革命，加码 AIGC 投入，在(zài)内容创作、用户体验、商业合作端实现(shí xiàn)突破。“ AI 创想剧场”计划的启动更将(jiāng)全民创作推向高潮，面向创作者、爱💗好者和(hé)高校发起挑战，让每个创意都能(néng)通过 AI 技术转化为作品，真正实现“人人(rén rén)都是创作者”。
内容精品化与技术赋能(fù néng)形成了正向循环。随着 AI 降低制作门槛(mén kǎn)、提升创作效率，短剧的制作成本呈现(chéng xiàn)结构化升级：普通短剧成本稳定在 20-30 万元(wàn yuán)，而高配置精品短剧成本已飙升(biāo shēng)至 300 万元以上。这种投入不仅体现在(zài)技术应用上，更反映在剧情打磨(dǎ mó)与制作水准的提升。技术与内容(nèi róng)的双重升级，让短剧从单纯的(de)流量产品进化为具有文化影响力的(de)内容载体。
商业新生
短剧的商业价值爆发(bào fā)与用户规模、内容品质的提升同步(tóng bù)而至。当行业迈入成熟阶段，快手(kuài shǒu)通过构建“ IAP+IAA 双轮驱动”的商业化模式，实现(shí xiàn)了内容价值向商业价值的高效转化(zhuǎn huà)，不仅为平台与创作者带来收益，更(gèng)成为连接品牌🃏与用户的新型营销(yíng xiāo)载体，推动短剧从娱乐内容升级为(wèi)跨行业的商业基础设施。
付费与广告并行(bìng xíng)的商业模式释放出巨大潜力。2024 年第四季度(dì sì jì dù)，快手短剧商业化消耗额同比增长 300%，25 家(jiā)客户单日消耗破百万；节假日与消费(xiāo fèi)节点表现尤为亮眼，2024 年 IAP 国庆日耗峰突破(tū pò) 1400 万，双十一消耗峰值达 1700 万，2025 年(nián)春节广告消耗更破 3000 万，其中 IAP 单日近(jìn) 2000 万，IAA 突破 1400 万。IAP 模式通过付费点播或(huò)会员订阅实现变现，高度依赖商业化投流(tóu liú)吸引用户；IAA 模式则以免费观看 + 广告(guǎng gào)解锁🔒为核心，通过中插广告、品牌🃏(pǐn pái)冠名等方式盈利，2024 年以来被更(gèng)多平台采纳，免费剧占比持续提升(tí shēng)。两种模式的协同发展，既满足了(le)用户多样化的消费需求，又为商业(shāng yè)变现提供了灵活路径。
品牌🃏合作的(de)深度与广度不断拓展，印证了短剧(duǎn jù)的商业吸引力。2024 年快手商业化短剧客户(kè hù)数量激增至 33 家，较上年增长 175%；合作(hé zuò)剧目数从 29 部跃升至 135 部，增长率高(gāo)达 365%；品牌🃏复购率达到 38%，收获高满意度(mǎn yì dù)。分行业来看，电商行业合作品牌🃏数增长(zēng zhǎng) 200%，大健康领域增长 400%，食品饮料行业增长 300%，显示(xiǎn shì)出短剧营销对不同品类的适配(shì pèi)性。天猫在 618 期间合作 22 部剧目，通过(tōng guò)穿越、古风等题材植入嗨购福利(fú lì)，单集最高播放量超 3328 万；美团团(tuán tuán)购则布局全周期营销，五一档推出(tuī chū)《追光者》等作品，多次霸榜热播榜(bǎng) TOP3，实现消费节点与内容传播的精准(jīng zhǔn)对接。
创新的营销链路让短剧成为(chéng wéi)品牌🃏增长的新引擎。快手构建了(le)“投前科学甄选 - 投中丰富触达 - 投后量化(liàng huà)评估”的全流程体系：投前通过行业(háng yè)定制片单与评估模型筛选合作剧目(jù mù)；投中整合边看边种草🌱、互动搜索、内容(nèi róng) + 硬广等多元形式触达用户；投后量化(liàng huà)声量热度、受众互动等维度沉淀资产(zī chǎn)。百多邦定制短剧《我和女儿👧做(zuò)同桌》凭借高能剧情植入与片尾鸣谢(míng xiè)，实现产品购买意愿提升 15%，斩获金投赏短剧(duǎn jù)营销金奖；益达打造“自在剧场”，通过(tōng guò)大结局超前点映模式，推动正片总播放(bō fàng)量超 11 亿，创下单剧破亿 5 部(bù)的佳绩。这些案例证明，优质内容与(yǔ)品牌🃏诉求的有机融合，能实现娱乐(yú lè)价值与商业价值的双赢。
短剧的商业价值(shāng yè jià zhí)不仅体现在广告营销，更在于构建(gòu jiàn)了“内容 - 流量 - 变现”的完整生态闭环(bì huán)。快手通过匹配商业资源、强化支持政策(zhèng cè)，帮助创作者实现可持续发展：IAP 作者通过(tōng guò)付费点播获得直接收益，头部作品分账(fēn zhàng)可观；IAA 作者则借助广告分成、达人(rén)孵化等方式变现，平台优化的保底(bǎo dǐ)分账模式明确收益预期，降低创作风险(fēng xiǎn)。这种生态扶持让创作者能够专注内容(nèi róng)质量，形成“好内容吸引用户 - 用户增长(zēng zhǎng)带来商业合作 - 商业收入反哺创作”的(de)正向循环。
结语
展望未来，短剧的产业价值(jià zhí)将向更广阔的领域延伸。随着(suí zhe)“短剧 +AI ”技术的成熟，内容生产效率将(jiāng)进一步提升，个性化定制内容成为可能；跨界(kuà jiè)融合的深化将打通影视、游戏、文学(wén xué)等领域，形成 IP 全产业链开发；商业化模式(mó shì)的创新则可能催生短剧电商、短剧(duǎn jù)社交等新业态。快手数据显示，中国(zhōng guó)短剧市场规模预计 2027 年突破千亿💰，这一(zhè yī)增长不仅来自用户付费与广告投放，更(gèng)将源于短剧对教育、文旅、健康等(děng)行业的赋能。当 3 亿日活用户的(de)注意力与千行百业的需求通过短剧(duǎn jù)连接，一个全新的内容经济生态正在(zhèng zài)形成。
从 3 亿日活用户的娱乐选择(xuǎn zé)，到 AI 技术重塑的创作革命，再到(dào)连接品牌🃏与用户的商业桥梁，快手(kuài shǒu)短剧的发展轨迹勾勒出数字内容(nèi róng)产业的进化路径。在这个内容为(wèi)王、技术为翼、商业为驱的时代(shí dài)，短剧不仅改变了大众的娱乐方式(fāng shì)，更重新定义了内容生产与商业(shāng yè)变现的逻辑。随着精品化、智能化、生态化的(de)持续推进，短剧正从一个细分赛道(sài dào)成长为数字文娱的主流力量，为(wèi)行业注入源源不断的创新活力，也为(wèi)用户带来更加多元的文化体验。
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